powrót do listy | poprzedni temat | następny temat

2. Jak zorganizować gospodarkę smarowniczą w zakładzie?

Zarządzenie Ministra Przemysłu Chemicznego z dnia 6 kwietnia 1968r. w sprawie wytycznych dotyczących gospodarki paliwowo-smarowniczej nakłada na przedsiębiorstwa (zakłady) zużywające paliwa ciekłe, oleje i smary, niezależnie od schematu organizacyjnego, obowiązek wydzielenia komórki organizacyjnej lub osoby odpowiedzialnej za gospodarkę paliwowo-smarowniczą. Obecnie pojawiły się możliwości korzystania ze specjalistycznych firm (takich jak np. Ecol) na zasadach outsourcingu.

Racjonalna gospodarka paliwowo-smarownicza powinna być zorganizowana w sposób zapewniający właściwą i na ekonomicznych zasadach opartą eksploatację maszyn i urządzeń.

Głównymi zadaniami gospodarki paliwowo-smarowniczej są:

• opracowanie i aktualizacja dokumentacji paliwowo-smarowniczej,
• racjonalne planowanie potrzeb, zakup, transport, magazynowanie i dystrybucja produktów naftowych,
• ocena jakości paliw i środków smarowych przy ich przyjmowaniu i podczas eksploatacji poprzez badanie laboratoryjne,
• wyposażenie przedsiębiorstwa (zakładu) i prawidłowa eksploatacja urządzeń i sprzętu smarowniczego i urządzeń do obróbki cieczy,
• zbieranie olejów przepracowanych według ustalonych grup, oczyszczanie ich i ponowne użytkowanie lub odsprzedaż,
• prawidłowe smarownie maszyn i urządzeń,
• bieżące analizowanie wskaźników zużycia oraz odzysku produktów naftowych.

W celu opracowania dokumentacji paliwowo-smarowniczej należy przygotować i oznaczyć wszystkie dane dotyczące niezbędnych środków i sposobu ich użycia w celu minimalizacji skutków wynikających z warunków pracy maszyny lub urządzenia. Jest to często jedyna podstawa do ustalenia norm zużycia, a zmiany możliwe są jedynie w oparciu o wyniki przeprowadzonych badań eksploatacyjnych.

Zagadnienia związane z wprowadzeniem struktury gospodarki smarowniczej w Państwa zakładzie można powierzyć oprogramowaniu Ecol System, produktowi naszej firmy.